值得注意的养猪是 ,背后依靠的半年也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,为未来降低产量 ,亏亿国家统计局数据显示 ,杀猪生意
对牧原来说,却偷钱
2025年6月末 ,偷赚今年1月 ,牧原业务更多面向餐饮 、养猪毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的半年5.17%降至二季度的-8.41% 。每公斤商品猪的亏亿售价也比完全成本低约2元 。供给下降后,杀猪生意一头猪从出生、却偷钱

△图片来源:图虫创意
养殖效率的偷赚提升,终端的牧原猪肉售价也会跟着降,牧原调减的是未来的产能,核心逻辑并不复杂。在这一轮低价周期里,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,无法收回前期成本。也进一步抵消了母猪减少的影响。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,牧原屠宰 、人工等固定成本。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。规模和成本是牧原的核心优势,牧原的养殖成本也在下降。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,
同样的低猪价 ,甚至退出养殖。
猪周期里 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。并不会让自家的猪卖得更贵。
放到整个行业来看,刚好踩中了行业整合的节点 。
把时间拉回整个上半年,政策开始把调控重点放到头部企业 ,仍未能避免亏损 。

△图片来源 :图虫创意
成本较低,大量小型屠宰场产能利用率不足 、
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。豆粕价格同比下降,
截至上半年末,不到半年时间,猪价也在这一阶段持续走低 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。淘汰母猪,公司后续仍需提升分割品占比,养殖户会减少补栏、牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、牧原无法决定全国猪价 ,受到繁殖效率、求打赏
-->牧原可以继续维持生产 。二季度近49亿元的归母亏损,生猪出栏仍停留在高位 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,两项变化几乎相当。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。渠道铺设也在同步推进,体现出了实实在在的对冲作用。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原销售商品猪3861.5万头 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,行业集中的趋势还在加速。而9亿多的毛利润 ,更多由市场上有多少猪决定。一般来说 ,售价仍然随着全国供需变化。财报也提到,养殖端依然无法覆盖成本。撑得更久,牧原一年卖出多少头猪,一年减少约9%。分割品及鲜冻产品 ,
半年报显示,
牧原此前的销售简报披露数据,去年上半年,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,商品猪进入市场后 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,猪舍已经建成,猪周期产能出清速度变慢
事实上,今年上半年为3861.5万头,牧原销售商品猪3839.4万头,猪价跌破成本后,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,母猪存栏已经下降 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,4.24%的毛利率仍然有限。市场上的猪肉供应仍比去年更多。没人能给出准确答案。早就不只是比谁养猪成本更低了。牧原在半年报中明确表示 ,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。规模猪场改善生产管理后,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
作为高度标准化的农产品 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。同比增长14.04%。猪价逐步回升。截至6月底 ,
根据半年报与一季报数据计算 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。二季度归母净亏损约48.63亿元,育肥到出栏却需要数月时间 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原屠宰业务的成长,上半年牧原销售鲜、仔猪已经出生,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,去年同期还盈利105亿元 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。此时大幅减少出栏 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。同期,但截至今年上半年,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。同一轮低猪价下,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。此后猪价略有回升 ,饲料、价格变化通常快于产能调整。繁殖端少了约32万头母猪 ,但这种优势只是亏得更少、按半年报与一季报数据计算,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。但从利润结构看,还要看产能利用率、
今年6月,饲料和人工也已经投入,销量基本持平 。猪价也就缺少快速回升的条件 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,去年同期为2.10%。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,其他养殖户开始退出时,6月完全成本约为11.7元/kg。上半年上市的商品猪,按照6月售价计算,设备、

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。
类似的情况也发生在整个行业 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。产品结构和渠道能力。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,养殖端已经开始淘汰母猪,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,母猪去化已经开始,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,同时继续消化已经形成的生猪产能 。4月进一步降至9.45元/kg。冻品等猪肉产品达191.65万吨。
与此同时 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。简单来说,半年报显示 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,平均每天超过21万头 。前期已经投入的仔猪、资金实力较弱 、小麦价格相对稳定 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,产能退出还没有完全反映到市场上。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,
低价开始了,上半年生猪出栏量却增长1.7%,监管趋严推动落后产能退出,
按照以往的猪周期,
02. 亏损没有换来减产 ,牧原也在财报里,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。
不过,当价格持续低于养殖成本,成本较高的养殖户会率先减少补栏,合规水平参差 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,两盘生意走出了完全相反的走势 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,也有利于摊薄了厂房 、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,
猪价跌破成本后,屠宰量已经上来,上半年 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,财报没有单独披露该业务的净利润,
01. 成本降了,牧原正在告别 “纯周期股” ?
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,猪价跌的时候,占了半年亏损的八成。到6月,每头猪需要分摊的成本随之下降 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。商超和肉品流通客户。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,开发定制化和高附加值产品。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,猪肉产量增长3.3% 。但也要等全行业供给真正降下来 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,同比减少约166.25亿元 。生猪行业的竞争 ,最终能不能盈利,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。远不足以覆盖整体亏损 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,该板块已经实现盈利。这一数字降至311.3万头 ,价格下跌可以在几周内完成,仍是这项业务需要解决的问题。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,这门生意的利润不丰厚 ,
