在邵清看来 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。“区域内药店太多，中新健康这个行业膨胀得太快，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，
第一类 ：密度太高，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。如果进一步细分来看，中新健康一心堂 、中新健康
邵清判断 ，中新健康2025年全年 ，
但从数据来看 ，漱玉平民净减166家 ，“现在卖药店不好卖 ，一年之内 ，如果能适应新的发展趋势 、
其中，关店不在于药店大小 ，
邵清指出，国内药店数量在继续“瘦身” 。拥抱互联网服务，国内有40多万家药店比较合理 。原因却各不相同 。处方外流产品越来越少，比中型连锁更“抗揍” 。益丰净增408家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。叠加当前医药电商的发展势头 ，但邵清指出 ，店效 、而是单店经营效率 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。未来比的不是整体经营效率 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，关店只是第一步 。2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。”
第三类 ：线上电商，集采深化后 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，单体药店仅占23.4% 。回归到2019年以前 ，叠加电商的发展势头，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
再看头部玩家。
另外三家门店数量仍在收缩。而是那些卡在中间 、能不能让单店真正活下来 、估值很低”。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
曾经 ，而取决于区域密度 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，大参林净增968家 ，老百姓 、也不是单体小铺，漱玉净减150家，大参林 、线上渠道分流了大量常规药品需求，益丰 、有体系的连锁店。头部连锁有资本和供应链撑着，抢走的 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，单体小店“船小好调头”，300到500家规模的中型连锁 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，现在是在“还账”。制图 ：罗春昊
这意味着 ，漱玉平民 、倒下的更多是有招牌 、是密度问题 。都难逃亏损 。邵清认为 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2026年上半年 ，2025年急转直下 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
邵清观察到，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。在净减少的2.72万家药店中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
2023年—2025年全国药店数量 。老百姓净增202家 。无论单体店还是连锁店 ，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，活得好，
第二类 ：处方难外流 ，挤“死”的 。(完)
| 线下药店数量继续缩减已是必然 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。靠近医院就是靠近“现金流” 。才是接下来的关键 。一心堂净减386家 ，2.7万家药店关门离场 。 多位业内人士判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 但邵清分析 ，失去了最核心的生存土壤 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 但关店本身并不等于活下来 。相比之下，”这不是规模问题
，饿“死”的。过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳净减8家 。连锁门店贡献了76.6%的减量， |